Als leidinggevende maak je het verschil

Veel bedrijven hebben te maken met een tekort aan geschoolde medewerkers. Terwijl het aan de voorkant moeilijk is om nieuwe mensen aan te nemen, verdwijnen aan de achterkant medewerkers soms onnodig naar andere bedrijven, naar andere sectoren of naar de WIA. Je wilt je medewerkers dus graag duurzaam inzetbaar houden en er voor zorgen dat ze met plezier naar hun werk gaan. Als je als leidinggevende actief bijdraagt aan de coaching en ontwikkeling van je team blijf je als werkgever aantrekkelijk en hebben medewerkers het meer naar hun zin.

Laat je coachen
Als leidinggevende ben je vaak degene die antwoorden moet hebben voor anderen. Maar zelf loop je ook wel eens ergens tegenaan. Bijvoorbeeld over het werven en behouden van technisch talent, hoe je mensen meekrijgt als je een nieuwe koers gaat varen of wat je moet doen als je een zieke medewerker hebt. Schakel kosteloos een OOMT-coach in.
Hoeveel werkplezier is er in jouw bedrijf?
Werken jouw mensen met plezier? Is er een goede werksfeer? Geven jullie elkaar voldoende feedback? Doe nu de test en bekijk hoe je een nog betere leider wordt. En wil je daar meteen aan werken? OOMT organiseert daarvoor de workshop leidinggeven.