In een bijeenkomst met 6 tot 12 bedrijven vul je onder begeleiding van een deskundige jouw RI&E in en maak je het Plan van Aanpak. Je krijgt de achtergronden van de RI&E mee en hoort hoe de RI&E niet alleen een papieren verplichting is, maar ook voor jou kan werken. In de workshop is volop gelegenheid om vragen te stellen en van branchegenoten te leren.

Een workshop speciaal voor bedrijven met meerdere vestigingen en/of meerdere entiteiten. Voor deze bedrijven biedt de Branche RI&E belangrijke voordelen.

In deze workshop komen de volgende punten aan de orde:

• Het opzetten van een organisatiestructuur.
• Aanmaken en verzenden van meerdere vragenlijsten voor één organisatie.
• Toewijzen van verantwoordelijken voor een RI&E en acties uit het plan van aanpak.
• Ontsluiten van managementinformatie.

Geef je nu op

Voor het eerst in de geschiedenis zijn er vier generaties tegelijk aan het werk in Nederland: de babyboomers, generatie X, generatie Y en generatie Z. Soms leidt dit tot onbegrip of conflicten tussen medewerkers uit verschillende leeftijdsgroepen. Elke generatie heeft -gemiddeld genomen- haar eigen wereldbeeld op basis van onder andere opvoeding en tijdsgeest. Dit heeft gevolgen voor de manier waarop ze denken, voelen en werken.

Tijdens de 2,5 uur durende workshop ‘Generatiehelden’ ga je met een groep collega’s en éen of meerdere acteurs aan de slag met het thema ‘Generaties op de werkvloer’. Je krijgt inzicht in de verschillen tussen generaties op de werkvloer. Vervolgens ga je stappen zetten om de onderlinge samenwerking te verbeteren.

Bron: Jos Alhers

Inschrijven workshop Generatiehelden

Als leidinggevende ben je vaak degene die antwoorden moet hebben voor anderen. Maar zelf loop je ook wel eens ergens tegenaan. Bijvoorbeeld hoe je je mensen meekrijgt als je een nieuwe koers gaat varen of hoe je met praktische zaken omgaat. Jij maakt als leidinggevende het verschil! Tijdens deze workshop leer je hoe je jouw skills inzet om je team verder te helpen. Je ontdekt je leiderschapskwaliteiten en ontwikkelt je eigen leiderschapsstijl.

Leerdoelen

• Bewustwording: ik ben leidinggevende en wat betekent dat voor mij?
• Ervaren welke voorkeursstijl je als leidinggevende past: wat werkt wel en wat niet?
• Nieuwsgierig maken naar een volgende stap, bijvoorbeeld individuele coaching

Programma

Deze 4,5 uur durende workshop wordt gegeven door OOMT-coaches en bestaat uit de volgende onderdelen:

• Kennismaking aan de hand van de leiderschapsvragenlijst
• Rollen van de leidinggevende (welke voorkeursstijl past jou?)
• Situationeel leiderschap
• Leidinggeven bij veranderingen
• Persoonlijk actieplan

Deze workshop is bedoeld om je bewust te maken van jouw eigen gedrag/rol binnen het thema Leidinggeven. De workshop wordt daarom opgevolgd door een individueel gesprek met een OOMT-coach. Hierin wordt besproken wat de workshop jou gebracht heeft wat jij verder nog aan hulp of ondersteuning nodig hebt.

Meer informatie en aanmelden

Heb je interesse in deze workshop? Schrijf je in via onderstaand inschrijfformulier. Er wordt dan contact met je opgenomen om verdere afspraken te maken. Wil je meer informatie over deze workshop? Neem contact op met de OOMT Servicedesk, telefoon 0800 – 0155 of servicedesk@oomt.nl.

De workshop vindt plaats op:

Data en locaties

• Woensdag 4 november 2026, Bunnik

Alle workshops vinden plaats van 15.30 tot 20.30 uur en zijn inclusief eten.

Inschrijven workshop Leidinggeven

De mobiliteitsbranche verandert. Dat heeft invloed op je bedrijf en je medewerkers. Door regelmatig met elkaar te praten, weet je wat er speelt. Zo ontdek je wat medewerkers nodig hebben om goed en prettig te werken.

Een goed gesprek helpt je om medewerkers betrokken te houden. Ook kun je problemen eerder herkennen en samen oplossingen zoeken. Maar hoe voer je zo’n gesprek? Dat leer je tijdens deze workshop.

Wat leer je tijdens de workshop?

In deze praktische workshop leer je hoe je goede gesprekken voert met je medewerkers. Je oefent met vragen stellen, luisteren en doorvragen. Ook ontdek je welke invloed jouw gedrag heeft op het gesprek.

Je leert onder andere hoe je:

• een gesprek op een prettige manier begint
• vragen stelt die medewerkers aan het denken zetten
• goed luistert en doorvraagt
• lastige onderwerpen bespreekbaar maakt
• een gesprek afsluit met duidelijke afspraken

Je krijgt praktische tips en oefent met andere deelnemers. Zo kun je het geleerde direct toepassen in je bedrijf.

Persoonlijk gesprek met een OOMT-coach

De workshop duurt drie uur. Daarna krijg je een persoonlijk gesprek met een OOMT-coach. Samen bespreek je wat je hebt geleerd en hoe je dit kunt gebruiken. Ook kijk je of je nog hulp nodig hebt.

Data en locaties

Je kunt de workshop volgen op:

• dinsdag 27 oktober 2026 in Bunnik
• dinsdag 3 november 2026 in Zwolle
• dinsdag 3 november 2026 in Eindhoven

Alle workshops zijn van 18.00 tot 21.00 uur. Vanaf 17.00 uur ben je welkom voor de inloop en het buffet.

Meer informatie en aanmelden

Wil je betere gesprekken voeren met je medewerkers? Meld je aan via het inschrijfformulier hieronder. We nemen contact met je op om verdere afspraken te maken.

Heb je vragen? Neem contact op met de OOMT Servicedesk via 0800 – 0155 of servicedesk@oomt.nl.

Inschrijven workshop Het goede gesprek