Onderzoek
Loopbaanbegeleiding bij Leven Lang Ontwikkelen
April 2025 | Publicatie TechYourFuture – Essaybundel LLO 2030
In ons werkende leven moeten persoonlijke wensen goed aansluiten bij de mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Waar vroeger de focus lag op wat er in Nederland of specifieke sectoren nodig was, ligt de focus nu vooral op de ontwikkeling van de individuele medewerker. De arbeidsmarkt verandert echter snel en vraagt om het verbinden van de twee kanten. Denk aan het stimuleren van meer medewerkers in de techniek. Loopbaanbegeleiding kan daarbij helpen en is daarom belangrijk om goed te organiseren.
Met goede loopbaanbegeleiding komen de wensen van medewerkers en werkgevers beter in balans.
Belangrijke aandachtspunten uit het essay
- Loopbaanvragen in context zetten
Loopbaanvragen gaan niet alleen over wat iemand wil, maar ook over wat haalbaar is op de arbeidsmarkt. Dit maakt het belangrijk om individuele ambities af te stemmen op de economische realiteit, zodat zowel medewerkers als werkgevers de juiste keuzes kunnen maken. - Professionele loopbaanondersteuning
Professionele begeleiding helpt om keuzes te maken die passen bij de toekomst van werk. Dit zorgt voor een betere afstemming op veranderende marktbehoeften en carrièremogelijkheden. Het kan zowel werknemers als werkgevers helpen.
Naast de inzichten uit het essay ziet OOMT dat leren en ontwikkelen altijd van twee kanten komt. Werkgevers en sectoren kunnen een stimulerende omgeving bieden, terwijl medewerkers eigen regie nemen en bewuste keuzes maken. In de praktijk speelt hier ook een bredere maatschappelijke discussie mee. Denk aan de vraag of studenten in bepaalde studies moeten worden beperkt, om de aansluiting met de arbeidsmarkt te verbeteren.
Een goed systeem van loopbaanbegeleiding versterkt de positie van medewerkers. Het vergroot ook de wendbaarheid van bedrijven. Zo helpt begeleiding medewerkers om hun sterke punten en ontwikkelwensen in kaart te brengen en te koppelen aan kansen op de arbeidsmarkt. Werkgevers krijgen hierdoor beter zicht op de talenten en behoeften in hun team. Dat maakt het makkelijker om interne mobiliteit te stimuleren, scholing gericht aan te bieden en sneller in te spelen op veranderingen of tekorten in de sector.
Meer weten? Lees de volledige publicatie LLO 2030 van TechYourFuture hier.
Aan de slag met leren en ontwikkelen
OOMT ondersteunt werkgevers in de mobiliteitsbranche bij het versterken van leren en ontwikkelen. Een praktisch hulpmiddel is de Leercultuurscan. Hiermee krijg je inzicht in hoe medewerkers en management de leercultuur ervaren. Je ontvangt een rapport met concrete verbeterpunten en advies van een OOMT-adviseur. Zo werk je stap voor stap aan een sterke leercultuur die bijdraagt aan het behoud en de groei van talent.
Loopbaancoaching
Medewerkers kunnen via OOMT kosteloos gebruikmaken van loopbaancoaching. De coaches helpen bij het ontdekken van sterke punten, ontwikkelwensen en carrièremogelijkheden. Een coachingstraject kan ook door werkgevers worden gestart, bijvoorbeeld via een project in de organisatie. Op die manier krijgen medewerkers extra begeleiding bij hun ontwikkeling en doorgroeimogelijkheden binnen het bedrijf.
Kerncijfers